金山網訊    時至歲末，鎮(zhèn)江國控集團交出亮眼成績單：利潤總額同比增長10.9%，新增融資票面成本同比下降40BP，用工成本壓降率6%以上……數字背后，是國控集團銳意改革、開拓進取的堅實足跡。

改革破冰，激活“一池春水”

深化國企改革，是國控集團全年工作的主旋律。一份包含147項具體改革任務的“施工圖”，至年末，任務已基本“清零”。

動真碰硬，激發(fā)活力。國控集團全面推行經理層任期制和契約化管理，簽約率達100%，由此責任與激勵更加明晰，治理結構進一步優(yōu)化。制度改革刀刃向內：市場化用工引來26名新生力量，其中不乏名校優(yōu)生；靈活多樣的激勵工具讓投資團隊與股權投資項目實行利益共享責任共擔。

深刻的治理變革同步進行。集團推動旗下30余家子企業(yè)完成監(jiān)事會改革，取消監(jiān)事會，強化董事會責任，現(xiàn)代企業(yè)治理結構的“四梁八柱”更加穩(wěn)固。持續(xù)推進子公司清理整合，使集團主業(yè)更加聚焦，資產更加清晰。

雙輪驅動，金融與產業(yè)同頻共振

金融投資板塊是集團的利潤“壓艙石”。今年以來，金融投資布局持續(xù)深化，順利完成7戶金融股權及金融資產的劃轉整合工作。

更引人注目的是資本運作的“精準滴灌”——截至目前，共完成股權直投（含專項基金）項目38個，參與及自主管理基金合計36支，基金認繳規(guī)模超250億元。數字背后是一個個鮮活的產業(yè)培育故事。集團直投的矽佳半導體科技公司獲批第七批國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，股權投資不僅為企業(yè)提供了資金支持，更帶來了戰(zhàn)略資源和產業(yè)協(xié)同。

金融服務實體能力顯著增強。集團參與投資的長江能科在北交所成功上市，助力本土優(yōu)質企業(yè)登陸資本市場。新設的江蘇鎮(zhèn)江高端智能制造產業(yè)專項母基金、鎮(zhèn)江戰(zhàn)新私募基金管理公司正穩(wěn)步推進，為產業(yè)孵化埋下種子。深挖類金融牌照價值，靈活運用流貸、保理及并購貸等工具，進一步優(yōu)化資金結構。

產業(yè)板塊在負重爬坡中展現(xiàn)韌勁。集團全年重點圍繞新能源汽車和新材料等領域，牽頭推進大東紙業(yè)、飛馳集團戰(zhàn)略合作項目。其中，飛馳汽車與愛中和汽車技術（上海）有限公司簽署經營業(yè)務合作協(xié)議，江蘇車馳的專用車出口訂單額累計近4億元，海外市場拓展勢頭喜人。

強基固本，黨建引領匯聚合力

走進國控集團辦公樓，“心心向‘融’”黨建品牌的標識隨處可見。今年，集團蟬聯(lián)“全國文明單位”稱號，榮獲江蘇省五一勞動獎狀，這背后是黨建與業(yè)務深度融合的生動實踐。

在非主業(yè)企業(yè)清理、土地上市等硬任務中，黨員突擊隊發(fā)揮了關鍵作用。150余人次志愿服務、覆蓋1950人次的專項培訓……這些數字構成了國控集團獨特的發(fā)展環(huán)境。站在2025年的終點回望，國控集團的改革足跡清晰可見，每一步都踏在了深化國企改革的節(jié)拍上。面向2026年，集團將繼續(xù)在深化轉型、提質增效的新征程上奮力奔跑，為鎮(zhèn)江高質量發(fā)展貢獻更大的國控力量。（記者 朱婕 通訊員 施建）